پاورپوینت ABC ,TDABC,Light ABC,ABM,CM,ABB - دانلود فایل

دانلود فایل در این پاورپوینت به ABC ,TDABC,Light ABC,ABM,CM,ABB پرداخته شده است

دانلود فایل پاورپوینت ABC ,TDABC,Light ABC,ABM,CM,ABB

نوع فایل: power point
قابل ویرایش 102 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:
سازمانهای نوین جهانی

در حال حاضر سه عامل مهم که بیش از عوامل دیگر بر وضعیت آینده سازمانها مؤثر است عبارتند از:
تغییرات فناوری اطلاعات ( تکنولوژیکی )
تغییرات در ماهیت رقابت(جهانی شدن)
تغییرات در نیازهای مشتریان و ذینفعان
حسابداری ارزش افزوده
این سیستم در مفهوم سنتی در بر گیرنده نقش سیستم حسابداری مدیریت ( سیستم حمایت از تصمیم گیری ) است و در نقش جدید آن مکمل سیستمهای پیشرفته کامپیوتری و سیستم کنترل کیفیت جامع است .
مفاهيم ABC
آيا يک روش ارزيابی موجودی کالا است؟
اين روش می تواند همانند روش های سنتی برای ارزيابی موجودی کالا استفاده گردد يا با کمک سيستمهای کامپيوتری فقط برای بدست آوردن اطلاعات بيشتر و دقيق تر برای تصميمات مديران استفاده شود.
گامهای اجرا PFABC

شناسایی فعالیتهای اصلی
تعیین منابع واقعی هر فعالیت
تعیین نرخ واقعی هر فعالیت
تعیین هزینه هر فعالیت
محاسبه نرخ استاندارد فعالیت
محاسبه انحرافات مبالغ فعالیت
محاسبه هزینه های جذب شده هر فعالیت
محاسبه انحرافات مقداری
محاسبه تولید محور بودن هر فعالیت

فهرست مطالب و اسلایدها:
سازمانهای نوین جهانی
شرط بقا فعالیت های سازمان
حسابداری ارزش افزوده
سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن
ABC فلسفه
پیدایش هزینه یابی فعالیت محور
علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی فعالیت محور
مفاهيم ABC
مدلهاي سيستم ABC
مكانيزم اجرايي سيستم ABC
پيش فرضهای اجرای ABC
چهار گام در طراحی ABC
شناسایی فعالیتها
فعالیتهای با یا بدون ارزش افزوده
طبقه بندی فعالیتها
انتخاب موجد (محركهاي) هزينه
عوامل انتخاب محرک هزینه
محاسبه نرخ هزينه موجد هزينه
محدوديتهای روش ABC
معايب سيستم ABC
تشريح روش هزينه يابي برمبناي فعاليت
تعیین محرک های هزینه
تعیین نرخ سربار هر فعالیت
فعالیت مهندسی
فعالیت عمومی
تخصیص سربار به فعالیت های دریافت و بازرسی و...
نتیجه گیری
مشکلات اجرایی ABC
مشکلات نگهداریABC
Time-Driven-Activity Based Costing
TDABC
تفاوت روش ABC و TDABC
هزینه یابی بر مبنای فعالیت تعدیل شده ( LABC)
PFABC:Performance-Focused ABC
گامهای اجرا PFABC
مدیریت بر مبنای فعالیت
اهداف مديريت بر مبنای فعاليت
مدل مديريت بر مبنای فعاليت
دلايل به کارگيری ABM
ويژگی های ABM در تعامل با ABC
مقايسه ABM و ABC
رابطه ABMبا مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت جامع
بودجه بندي بر مبناي فعاليت
ويژگيهاي ABB
هدف اصلی ABB چيست ؟
مراحل بودجه بندی بر مبنای فعالیت
تفاوت ABB با بودجه بندي سنتي

پاورپوینت

ABC

TDABC

Light ABC

ABM

CM

ABB

مقاله